Daniel Jones & Tomasz Maj - More software, faster - Odevo's AI Native transformation - AI DevCon '26

摘要

分享 Odevo 如何從傳統物管公司轉型為 AI 原生企業，透過統一訓練開發人員與產品經理，解決技術堆疊複雜與文化差異問題。觀眾可學習如何設計有效的 AI 培訓課程，並理解從「工程師驅動」轉向「人人都是建構者」的組織變革策略。

A case study on how Odevo transformed into an AI-native organization by unifying developer training and empowering non-engineers to build software with AI tools.

摘要、重點與章節標題由語言模型整理，細節（誰說的、數字、先後）可能有誤；要引用請以原始內容為準。

重點

• Odevo 透過統一培訓與透明化流程，成功推動全公司 AI 原生轉型。
• 強調訓練需包含失敗案例與實作回顧，並必須面對面進行才有效。
• 目標是讓所有員工（包括產品經理）都能使用 AI 自行解決業務問題。

章節

依話題轉折切分，標題由 AI 產生

1. 00:00丹尼爾與託馬什的團隊合作背景
2. 07:15內部 AI 採用率低下的痛點分析
3. 11:59軟體基礎設施對 AI 效能的關鍵影響
4. 14:15利用解放結構工作坊凝聚共識
5. 18:38強調情境管理與實體工作坊的重要性
6. 21:57透過透明化儀表板與實戰驗證加速
7. 26:43從分散系統轉向統一平台與 AI 重塑
8. 29:01重構 SDLC 避免敏捷瓶頸
9. 35:37打造 AI 實戰培訓師角色

提到的工具與公司

• GitHub Copilot
• Claude
• Claude Code
• Lovable

適合誰看

負責組織變革、技術培訓或希望匯入 AI 提升生產力的企業管理者與專案負責人。

摘要依據

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