從 Chatbot 到 Agent:Claude 這兩年的演進,以及我們在鈦坦看見的工作轉變
探討 AI Agent 如何從協助單一任務轉向自主執行長時間工作,指出僅縮短任務時間未必提升企業生產力。透過鈦坦科技 Justin 在 CIO 價值學院的分享,解析從 Chatbot 到 Claude Code 的演進,強調 Task…
部落格 ・ 台灣 ・ 繁體中文 ・ A 級 ・ 6 筆內容 ・ 最近更新 2026/09/23
台灣;鈦坦科技的 Medium:企業導入 AI Agent 的工程問題(Context、Harness、Loop;Skill、Subagent 到流程重整)、程式碼重構指南
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探討 AI Agent 如何從協助單一任務轉向自主執行長時間工作,指出僅縮短任務時間未必提升企業生產力。透過鈦坦科技 Justin 在 CIO 價值學院的分享,解析從 Chatbot 到 Claude Code 的演進,強調 Task…
探討企業導入自主執行任務的 AI Agent 時,需解決的三大工程挑戰:資料脈絡(Context)、行動邊界(Harness)與執行迴圈(Loop)。
探討企業導入 AI Agent 後,如何重新設計工作流程。內容涵蓋將個人經驗轉化為可重複使用的 Skill、利用 Subagent 進行任務分工,以及讓非工程師也能成為 Builder 改善流程。
由鈦坦科技總經理李境展推薦 Alex Cowan 的《別再說產品領導者要懂技術了!》,探討 AI 時代產品領導者應具備的戰略思維。
鈦坦科技總經理李境展在論壇分享,AI 導致工作大重組,職涯不再線性,而是能力邊界持續擴張。文章透過一名工程師從程式轉為組織發展的案例,探討如何建立讓技能流動的制度,讓人才與組織共同成長。
分析台灣企業使用生成式 AI 的現狀與挑戰,指出使用率上升不代表組織能力成熟。透過 Claude 社群案例,提出 Context、Harness、Loop 等人機協作框架,並說明 HR 等非技術部門如何利用 AI 最佳化流程,強調企業應累…
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鈦坦科技總經理李境展在論壇分享,AI 導致工作大重組,職涯不再線性,而是能力邊界持續擴張。文章透過一名工程師從程式轉為組織發展的案例,探討如何建立讓技能流動的制度,讓人才與組織共同成長。
由鈦坦科技總經理李境展推薦 Alex Cowan 的《別再說產品領導者要懂技術了!》,探討 AI 時代產品領導者應具備的戰略思維。
探討企業導入 AI Agent 後,如何重新設計工作流程。內容涵蓋將個人經驗轉化為可重複使用的 Skill、利用 Subagent 進行任務分工,以及讓非工程師也能成為 Builder 改善流程。
探討企業導入自主執行任務的 AI Agent 時,需解決的三大工程挑戰:資料脈絡(Context)、行動邊界(Harness)與執行迴圈(Loop)。
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