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157: 与陈哲的「具身季报 26Q1」：宇树招股书、人形再思考、英伟达世界模型、高自由度灵巧手（在新分頁開啟原站）
本期節目邀請 Alphaist 創始合夥人陳哲，分享具身智慧第一季的進展。他重點討論了宇樹、星宇、特斯拉 Optimus 等公司的最新人形機器人成果，並分析英偉達推出世界模型（WAM）而非 VLA 的趨勢。
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164: 当AI“杀死”SaaS，与明略吴明辉聊多Agent网络、软件业转型和 AI 新组织（在新分頁開啟原站）
明略科技創辦人吳明輝探討 AI 如何衝擊 SaaS 與軟體業，並分享其透過多 Agent 網路與自研模型進行組織變革的經驗。
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163: 详解DeepSeekV4：Infra巨鲸、百万上下文走进现实、极致效率优化（在新分頁開啟原站）
晚點科技報道邀請了兩位工程師詳解 DeepSeek V4 的技術實現，該版本並未顛覆現有正規化，而是透過組合創新與工程最佳化，將百萬上下文從理論推向實用。
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162: 批量生素材、模型筛网红|与飞书深诺Meetsocial沈晨岗聊AI时代的出海营销（在新分頁開啟原站）
探討 AI 如何重塑中國企業出海策略。沈晨崗指出，AI 正在改變出海從產品到品牌的思維，並提出「D-MES」模型衡量出海能力。他強調，企業需確保 AI 應用與商業目標一致，並適應未來 Agent 時代的變革，以在國際市場脫穎而出。
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158: V4发布前的DeepSeek：人才竞争、组织特点和独特的AGI目标|Solo（在新分頁開啟原站）
本期播客探討 DeepSeek 在 V4 前的獨特定位與人才策略。梁文鋒強調公司不追求長時間工作，以確保人才在最佳狀態下進行高質量 AI 研發，並致力於探索少數派方向與生態建設，形成與主流競爭不同的組織文化。
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166: 许华哲再次具身创业：不想错过最大的西瓜（在新分頁開啟原站）
許華哲宣佈重新創業，將破殼機器人定位為家庭通用機器人，旨在跳出具身智慧的既有路徑，回歸通用智慧探索。他強調具身智慧是「新物種」，而非傳統機器人學或自動駕駛的延伸，並指出強化學習等技術可能被低估。
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154: 从千问变动到「AI 英雄传」|与 DINQ 高岱恒聊传奇 AI 研究员们（在新分頁開啟原站）
高岱恆 Sam 分享阿里千問人事變動觀察及 AI 英雄傳故事。他認為這些非典型的研究者像文藝復興大師，對商業組織有獨特價值，未來人才市場將更看重個性與技術浪漫。
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168: 对话王新宇：美团龙珠怎么投科技？（在新分頁開啟原站）
王新宇談及美團龍珠對具身智慧的投資，指出中國在該領域的投入金額不足，但方向正確。他回顧了十年間對 AI 與具身智慧的投資經驗，強調由熱愛驅動的創業模式的重要性。
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180: 具身智能的金钱游戏：进展难测、收入催熟与 IPO 竞速
本期播客探討具身智慧行業的「金錢遊戲」，指出行業面臨技術進展難測、收入擴張與上市競爭的矛盾。儘管融資熱潮，實際研發投入與資料量卻極低，導致技術評估困難，引發估值波動。
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182: 对话梁琛奇：抖音、猫箱、创业，「他们都搞生产力，我想用 AI 创造开心」（在新分頁開啟原站）
梁琛奇探討如何用 AI 創造非功利性娛樂，結合創作與輕遊戲體驗。他從抖音創業經驗出發，認為當人不再為生存工作時，泛創作應成為普及的高頻娛樂活動。
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180: 具身智能的金钱游戏：进展难测、收入催熟与 IPO 竞速
本期播客探討具身智慧行業的「金錢遊戲」，指出行業面臨技術進展難測、收入擴張與上市競爭的矛盾。儘管融資熱潮，實際研發投入與資料量卻極低，導致技術評估困難，引發估值波動。
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178: 与田渊栋聊 RSI：模型自进化如何到来？（在新分頁開啟原站）
晚點聊專訪 Recursive SuperIntelligence 聯創田淵棟，探討 RSI 如何從 Google AutoML 演變而來。
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177: 详解Kimi K3：强到冲击Anthropic估值的模型什么样？（在新分頁開啟原站）
本期節目由 RadixArk 成員與華盛頓大學博士生共同拆解 Kimi K3 模型。該模型擁有 3T 開放權重、混合注意力機制及智慧體訓練環境，旨在挑戰 Anthropic 的估值。
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175: 对话Liblib陈冕：关于活下来，以及所有接近死亡的时刻（在新分頁開啟原站）
演語科技 Evoken 創辦人陳冕透過長訪談，探討在 AI 模型快速迭代的時代，獨立應用公司如何生存。他分享公司從零到一、面對投流爭議、管理失誤及團隊離散的真實經驗，並反思如何在模型吞噬應用價值的趨勢中尋找活路。
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174: AI冲击企业软件巨头？与SAP原欣聊大模型to B的颠覆与边界（在新分頁開啟原站）
SAP 原欣談及 AI 對企業級軟體巨頭的衝擊，指出大模型雖能提升效率，但企業核心價值仍依賴流程與資料。SAP 正透過「自主運營企業」與 Joule 等工具，探索將 AI 融入業務邏輯，並探討 FDE 等新模式是否將取代傳統顧問服務。
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172: Momenta IPO后再访曹旭东：就是想做没有尽头的AI（在新分頁開啟原站）
曹旭東在 Momenta IPO 後談及公司戰略，強調十年願景是「挽救百萬生命」，並指出量產智駕已成常態。他分享如何從技術驅動轉向商業落地，以及未來具身智慧與物理 AI 的推演方向。
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171: 与Henry的「AI季报 26Q2」：从 coding 到 RSI，强者愈强的未来？（在新分頁開啟原站）
晚點科技報道與 MoE Capital 合夥人 Henry Yin 對 2026 年第二季 AI 季報進行深度解析。節目聚焦於 OpenAI 與 Anthropic 的激烈競爭，探討遞迴自進化（RSI）趨勢及機器人等物理 AI 的興起，並…
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170: 与陈哲的「具身季报 26Q2」：世界模型大风不停，和不想被贴标签的人（在新分頁開啟原站）
晚點科技邀請 Alphaist 陳哲分享具身智慧最新動態。節目聚焦人形機器人馬拉松、Figure AI 物流場景、靈巧手技術突破、英偉達 Cosmos 3 世界模型及 Gen-1 等進展。
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169: 访谈Cerebras早期投资人周楠：英伟达挑战者？Scaling Law的萌芽、被遗忘的百度美研（在新分頁開啟原站）
回顧周楠對 Cerebras 的早期投資，探討其如何成為英偉達之外的 AI 算力挑戰者。透過回溯 9 年前百度美研與 Scaling Law 的萌芽，揭示當時非共識的投資決策，並分析 Cerebras 在架構與生產上的獨特優勢。
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168: 对话王新宇：美团龙珠怎么投科技？（在新分頁開啟原站）
王新宇談及美團龍珠對具身智慧的投資，指出中國在該領域的投入金額不足，但方向正確。他回顧了十年間對 AI 與具身智慧的投資經驗，強調由熱愛驅動的創業模式的重要性。
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167: 洋葱学园杨临风：用AI制造捷径，是在杀死真学习（在新分頁開啟原站）
楊臨風談及 AI 對學習的衝擊，指出學習本質是自主探索，而非依賴工具。他強調教育應回歸「自立」，讓學生掌握學習能力，而非被內容綁架。
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166: 许华哲再次具身创业：不想错过最大的西瓜（在新分頁開啟原站）
許華哲宣佈重新創業，將破殼機器人定位為家庭通用機器人，旨在跳出具身智慧的既有路徑，回歸通用智慧探索。他強調具身智慧是「新物種」，而非傳統機器人學或自動駕駛的延伸，並指出強化學習等技術可能被低估。
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165: GEAR 高深远：世界模型、自进化循环、DreamDojo（在新分頁開啟原站）
本期節目邀請英偉達具身智慧實驗室高遠深探討世界模型與自進化迴圈。他闡述了世界模型如何透過預測未來狀態來最佳化策略，並介紹了 DreamDojo 與 DreamZero 等具身智慧範例。
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164: 当AI“杀死”SaaS，与明略吴明辉聊多Agent网络、软件业转型和 AI 新组织（在新分頁開啟原站）
明略科技創辦人吳明輝探討 AI 如何衝擊 SaaS 與軟體業，並分享其透過多 Agent 網路與自研模型進行組織變革的經驗。
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163: 详解DeepSeekV4：Infra巨鲸、百万上下文走进现实、极致效率优化（在新分頁開啟原站）
晚點科技報道邀請了兩位工程師詳解 DeepSeek V4 的技術實現，該版本並未顛覆現有正規化，而是透過組合創新與工程最佳化，將百萬上下文從理論推向實用。
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162: 批量生素材、模型筛网红|与飞书深诺Meetsocial沈晨岗聊AI时代的出海营销（在新分頁開啟原站）
探討 AI 如何重塑中國企業出海策略。沈晨崗指出，AI 正在改變出海從產品到品牌的思維，並提出「D-MES」模型衡量出海能力。他強調，企業需確保 AI 應用與商業目標一致，並適應未來 Agent 時代的變革，以在國際市場脫穎而出。
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161: 原力灵机唐文斌：中国最早的 AI 创业者和他的具身新旅程（在新分頁開啟原站）
唐文斌分享他從中國最早 AI 創業公司「曠視」到「原力靈機」的具身智慧新旅程。他強調不做人形機器人，而是專注於參與多模態基模預訓練與模組化組合，以確保技術能真正落地應用。
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160: 群核IPO后与黄晓煌聊这15年：被嫌弃的GPU、冠军酷家乐、空间智能、六小龙（在新分頁開啟原站）
晚點科技專訪群核董事長黃曉煌，回顧其帶領公司從英偉達回國創業至今的 15 年曆程。黃曉煌指出，在 AI 浪潮中，群核堅持「活下來」的生存哲學，成功推出酷家樂並佈局空間智慧，展現了在激烈競爭中倖存並持續發展的韌性。
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159: 马斯克Terafab太空算力、英伟达重拾CPU|与Fusion Fund张璐聊AI算力新趋势（在新分頁開啟原站）
晚點科技專訪 SpaceX 投資人張璐，探討馬斯克「Terafab」太空算力計畫與英偉達 GTC 新規劃。張璐指出太空經濟正從單純商業應用轉向規則制定，並分析英偉達在統一平台與異構晶片上的佈局，強調 AI 算力正從通用推理轉向 Agent…
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158: V4发布前的DeepSeek：人才竞争、组织特点和独特的AGI目标|Solo（在新分頁開啟原站）
本期播客探討 DeepSeek 在 V4 前的獨特定位與人才策略。梁文鋒強調公司不追求長時間工作，以確保人才在最佳狀態下進行高質量 AI 研發，並致力於探索少數派方向與生態建設，形成與主流競爭不同的組織文化。
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157: 与陈哲的「具身季报 26Q1」：宇树招股书、人形再思考、英伟达世界模型、高自由度灵巧手（在新分頁開啟原站）
本期節目邀請 Alphaist 創始合夥人陳哲，分享具身智慧第一季的進展。他重點討論了宇樹、星宇、特斯拉 Optimus 等公司的最新人形機器人成果，並分析英偉達推出世界模型（WAM）而非 VLA 的趨勢。
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156: 与 Henry 的「AI季报 26Q1」：OpenClaw、OpenAI vs Anthropic的三重对阵、自进化（在新分頁開啟原站）
節目聚焦 OpenClaw 的本地化突破、OpenAI 與 Anthropic 在 Codex 與 Claude Code 之間的競爭，以及 AutoResearch 等專案的自進化能力。
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155: 至简动力贾鹏：从英伟达到理想，具身智能的六边形战士（在新分頁開啟原站）
至簡動力創始人賈鵬分享從英偉達到理想，再到具身智慧創業的心路歷程。他提出具身智慧本質是體系競爭，並強調創業需具備六邊形戰士特質。
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154: 从千问变动到「AI 英雄传」|与 DINQ 高岱恒聊传奇 AI 研究员们（在新分頁開啟原站）
高岱恆 Sam 分享阿里千問人事變動觀察及 AI 英雄傳故事。他認為這些非典型的研究者像文藝復興大師，對商業組織有獨特價值，未來人才市場將更看重個性與技術浪漫。
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153: 阿里Qwen人事变动：误读、近况、伏笔和未来|solo（在新分頁開啟原站）
本期播客由一線研發人員分享，澄清了關於阿里 Qwen 人事變動的部分不實傳言，並回顧了該團隊近 23 年的組織演變。內容聚焦於團隊對未來的實際看法與應對策略，旨在為讀者提供基於事實的一手資訊。
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